琉璃泽
互联网二三事、个人博客、碎碎念

经过一段时期的沉淀，我逐渐静下心来，继续做一些布局和运营的优化工作。文章隔了段时间没有写的原因也是因为这个。

公司小也可以有小的活法。在运营上面要学会投石问路。之前小江说过了，运营是一个系统工程，他需要和各个部门进行有效的互动和协调，才能够起到很好的效果，那小公司没有这么多部门怎么办？在心中（偷笑），只要胸中有沟壑就处处是障碍，只要胸中有理想，你一样可以玩的转，毕竟不是哪个公司一开始都能弄来3500万的投资的！

言归正传，投石问路，就是摸索企业发展的独特途径和方法，这个才是目的，别说小公司了，有的上点儿规模的公司都没有系统的运营方向，方向来源于市场，市场里有客户，举一个例子，网络上的客户的“画像”未必和现实中客户的一样。覆盖面不同，接受认知也不同，现实中你可能是做外包的公司，而在网络上面的目标有可能你的客户不仅仅是这些需要做技术外包的企业，也可能是教育培训，为什么，因为你能提供的技术是一些新入职场的员工需要的，因为网络的受众面更广，就可能会有更多的机会出现新的商机，但是这些都是基于你本身的特点，没有这个基本的技术，这个瓷器活也不好接。讲这个例子就是在告诉大家，互联网能够孕育的商机和潜力是很大的，有些和我们线下的客户有区别。我想这也算是互联网的无限可能性吧。

投石问路的思路要扩宽，不要局限于我们线下用户挖掘的方法。有时候是行不通的，行不通的就要有所变通。分享经济，共享资源，都是当下互联网最可行的方法。所以要多尝试，发散思维，基于你现有的技术能力，工作能力，扩大视野，让不起眼的小客户带来更多的流量。